LeasePlan, 2019
Aufgaben
Coaching
Workshop
Consulting
Workshop
Consulting
Briefing
Vergangenes Frühjahr wurde ich nach einigen Vorgesprächen von Roland Meyer, Geschäftsführer der LeasePlan Deutschland GmbH, gebeten, bei Ihrer anstehenden Management Tagung knapp sechs Wochen später mit seinem Führungskreis in den Austausch über digitale Transformation und Change Management zu treten.
Die Inhalte
Die LeasePlan Corporation ist eine markenneutrale Full-Service-Leasing-Gesellschaft für Unternehmensfuhrparks und die weltweit größte Leasing- und Fuhrparkmanagementgesellschaft. Das in der Vergangenheit hauptsächlich auf Verbrennungsmotoren basierende Produktportfolio der LeasePlan Deutschland GmbH steht vor einem rapiden Wandel. Um das zu erkennen braucht es keinen Experten.
Ohne Offenheit, Mut, Bereitschaft funktioniert Transformation nicht.
Dennoch, oder genau deswegen, war der durch fokussierte Fragen, intensive und gewinnbringende Diskussionen, sowie große Erkenntnisse geprägte Vormittag den ich mit dem Kreis verbringen durfte ein sehr spannender Austausch, wie ich Ihn selten hatte. Über einen Blick in andere Branchen, was wir bei meinem ehemaligen Arbeitgeber Alexander Bürkle in Punkto Transformation angegangen hatten, bis hin zu der Anwendung einiger simpler, jedoch entscheidender Design Thinking Methoden, um auf den Kern der just an diesem Vormittag vom Kreis ausgewählten wichtigsten Action Points zu kommen, war alles dabei.
Die Erkenntnis
Die Herangehensweise von LeasePlan hat mich begeistert und kann als absolute Vorzeige-Einstellung genutzt werden. Offenheit, Mut, gepaart mit Erfahrung und der dringend notwendigen Bereitschaft selbst Hand anzulegen und Dinge zu ändern stellen eine tolle Ausgangsposition dar.
Herzlichen Dank an Roland Meyer für den spannenden Einblick in das Geschäftsfeld der Leaseplan GmbH, sowie den intensiven Diskurs über die Marktveränderungen und deren Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Prozesse, sowohl short als auch long-term. Until next time!