Kunde & Jahr

BHB Kongress, 2018

Aufgaben

Vortrag

Briefing

Unter dem Titel „Besser falsch Digitalisieren, als nicht Digitalisieren“ in konträrer Anlehnung an Christian Lindners Absage an die Jamaika Koalition in 2017, durfte ich auf Einladung von Torsten Gralla und Dr. Peter O. Wüst im ehemaligen Bundestag in Bonn beim BHB-Kongress einen Einblick geben, wieso der Digitale Wandel und die damit verbundene Transformation uns vor Herausforderungen stellt.

Die Herausforderung

Der BHB Kongress ist das Branchentreffen der DIY Branche. Der Handelsverband Heimwerken, Bauen und Garten e.V. (BHB) engagiert sich seit 1974 für die Interessen der Handelsbetriebe für Heimwerken, Bauen und Gärtnern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz und weiterer Unternehmen der DIY-Branche aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor. Heute profitieren rund 220 Mitgliedsunternehmen von der aktiven, praxis- wie serviceorientierten Verbandsarbeit. Der Verband besteht seit über 40 Jahren und repräsentiert einen Branchenumsatz von rund 45 Milliarden Euro. Die Branche zählt in Deutschland rund 480.000 Beschäftigte.

Individuelle Transformation ja - Einzigartig jedoch sicher nicht.

Aufgeteilt in die Punkte Transformation, People, Learnings durfte ich den rund 500 Gästen einen spannenden Einblick in andere Branchen sowie die Zukunft des Managements wie ich sie verstehe, geben. Über die optimale Zusammensetzung hochproduktiver Digitalteams, bis zu den geänderten Rahmenbedingungen bzgl des Wettbewerbs, der Kunden, der Technologie sowie der Erwartungen künftiger Generationen an potentielle Arbeitgeber konnten wir gemeinsam eine spannende Diskussionsgrundlage für die kommenden Tage des Kongresses erarbeiten.

Die Erkenntnisse

Branchenlosgelöst lassen sich viele Gemeinsamkeiten im Umgang mit Transformation und Wandel erkennen. Sowohl die Herausforderungen auf Mitarbeiter, als auch auf Prozessualer Ebene ähneln sich zwischen verschiedenen Unternehmen enorm. Über den Erfolg Entscheiden wird nicht das Erkennen, sondern das Handeln in diesen Zeiten.

Mein Dank gilt besonders Torsten, für das Vertrauen, sowie dem Geschäftsführer Dr. Peter O. Wüst, für die herzliche Moderation des Tages sowie die Einladung dem BHB Kongress beizuwohnen. Ich wünsche dem BHB weiterhin viel Erfolg und gutes Gelingen, bei den anstehenden Herausforderungen. Until next time!

Wer vom Wandel profitieren will, muss ihn begrüßen. Frank Schabel

38

Gehaltene
Vorträge

23

Beratene
Unternehmen

57

Erfolgreiche
Projekte

32

Happy
Customers

Stimmen aus meinem Netzwerk.

Veranstaltungsorganisation, Vorträge, Betriebsbesichtigungen – wir haben Mario Wolters als zuverlässigen Allrounder kennen- und schätzen gelernt. Bei unserer Industriemesse ie, der größten Industriemesse im Südwesten, hat er vor Fachpublikum einen spannenden Vortrag zum Thema digitale Transformation gehalten. Die Unternehmer der Schwarzwald AG waren begeistert. Wir wünschen gutes Gelingen in Berlin!

Dr. Christoph MünzerHauptgeschäftsführer, wvib Schwarzwald AG

Mario hat 2018 das Erste mal auf einem Etribes Events - dem DCD in Hamburg - gesprochen. Seine praxisnahen, relevanten Erkenntnisse rund um die Digitalisierung im Mittelstand sind äußerst spannend. Die Entscheidung Ihn als Expert Partner in unserem Etribes Netzwerk aufzunehmen war daher eine leichte.

Fabian J. FischerCEO und Co-Founder Etribes

Ich habe Mario kennengelernt, als er mit 24 Jahren und einem Team von vier Personen gerade damit angefangen hatte, ein traditionelles Familienunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern digital umzukrempeln. Innerhalb von zwei Jahren hat er einen Digitalbereich von 40 Leuten aufgebaut, die er alle mit seiner Energie und Motivation angezündet hat. Das habe ich vergleichbar noch nicht erlebt im B2B-Handel in Deutschland.

Lennart PaulCo-Founder and CEO bex technologies

Mario Wolters ist in meiner Wahrnehmung ein charismatischer Anführer. Bei dem, was er tut, reflektiert, leidenschaftlich und immer authentisch. Sowohl bei der Erarbeitung von persönlichen Themen als auch im Sparring und bei der Umsetzung von Kommunikations-, Führungs- und Management-Modellen offen und bereit auch schwierige Aufgabenstellungen anzugehen.

Marc Kaltenhäuser, M.S. (USA)Business & Management Coach

Wenn du mit mir arbeiten, oder dich einfach bei mir melden möchtest - Let´s get in contact!









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