Wofür ich brenne.

In den vergangenen Jahren durfte ich bei meinem ehemaligen Arbeitgeber viele Transformations- und Digitalisierungsprojekte leiten und darüber hinaus ähnliche Vorhaben in den verschiedensten Unternehmen und Märkten in Deutschland kennenlernen. So individuell und einzigartig die Kultur, Menschen, Prozesse und Herangehensweisen in den verschiedenen Unternehmen und Organisationen auch sein mögen, sie alle haben einen gemeinsamen Nenner.

Ohne den unbedingten Mut, Dinge anzupacken auch wenn sie schmerzen, Probleme anzupacken auch wenn man scheitert, Wandel voranzutreiben auch wenn er auf Widerstand trifft, werden die Bemühungen im Sand verlaufen.  Transformation bedeutet etwas Neues zu schaffen. Dafür müssen viele alte Gewohnheiten abgelegt werden. Einzig das Beginnen, wird einen Weg offenbaren den es zu beschreiten gilt. Auf diesem Weg begleite euch.

Vorträge halten

Jeder Austausch, egal ob auf einer großen Bühne oder in kleinem Rahmen bringt Fortschritt. Vielfach habe ich meine Learnings und Insights mit Interessenten geteilt und dabei oft mindestens genauso viel gelernt, wie meine Zuhörer.

Netzwerke schaffen

Netzwerke und Ihre Effekte sind heute wichtiger denn je. Sie ermöglichen neue Geschäftsmodelle und beeinflussen unseren Alltag enorm. Netzwerkstrukturen zu schaffen, zu pflegen und auszubauen ist eine meiner Kernaufgaben.

Zu den Projekten

Unternehmen gründen

Die Kunst liegt nicht darin Ideen zu finden, sondern sie umzusetzen. Von der Gründung, bis zum Exit unterstütze ich Start Ups und eigene Projekte dabei nicht nur richtig, sondern das Richtige zu gründen.

Dinge hinterfragen

Oft agieren Unternehmen seit Jahrzehnten mit den selben Produkten, für die selben Kunden, in den selben Märkten. Dabei verpassen sie es oft neue, spannendere Geschäftsfelder oder Kundengruppen zu entdecken und für sich zu gewinnen.

Zum Magazin

38

Gehaltene
Vorträge

23

Beratene
Unternehmen

57

Erfolgreiche
Projekte

32

Happy
Customers

Stimmen aus meinem Netzwerk.

Mario Wolters ist in meiner Wahrnehmung ein charismatischer Anführer. Bei dem, was er tut, reflektiert, leidenschaftlich und immer authentisch. Sowohl bei der Erarbeitung von persönlichen Themen als auch im Sparring und bei der Umsetzung von Kommunikations-, Führungs- und Management-Modellen offen und bereit auch schwierige Aufgabenstellungen anzugehen.

Marc Kaltenhäuser, M.S. (USA)Business & Management Coach

Mario hat 2018 das Erste mal auf einem Etribes Event - dem DCD in Hamburg - gesprochen. Seine praxisnahen, relevanten Erkenntnisse rund um die Digitalisierung im Mittelstand sind äußerst spannend. Die Entscheidung Ihn als Expert Partner in unserem Etribes Netzwerk aufzunehmen war daher eine leichte.

Fabian J. FischerCEO und Co-Founder Etribes

Ich habe Mario kennengelernt, als er mit 24 Jahren und einem Team von vier Personen gerade damit angefangen hatte, ein traditionelles Familienunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern digital umzukrempeln. Innerhalb von zwei Jahren hat er einen Digitalbereich von 40 Leuten aufgebaut, die er alle mit seiner Energie und Motivation angezündet hat. Das habe ich vergleichbar noch nicht erlebt im B2B-Handel in Deutschland.

Lennart PaulCo-Founder and CEO bex technologies

Veranstaltungsorganisation, Vorträge, Betriebsbesichtigungen – wir haben Mario Wolters als zuverlässigen Allrounder kennen- und schätzen gelernt. Bei unserer Industriemesse ie, der größten Industriemesse im Südwesten, hat er vor Fachpublikum einen spannenden Vortrag zum Thema digitale Transformation gehalten. Die Unternehmer der Schwarzwald AG waren begeistert. Wir wünschen gutes Gelingen in Berlin!

Dr. Christoph MünzerHauptgeschäftsführer, wvib Schwarzwald AG

Wenn du mit mir arbeiten, oder dich einfach bei mir melden möchtest - Let´s get in contact!